모든 것이 풍요로운 시대. 삶이 편리해지고 원하는 것을 마음껏 누릴 수 있는 요즘이지만 아이들의 마음은 그렇지 못하다. 내가 누리는 것에 대한 감사와 행복보다는 불평과 원망, 즉흥적인 생각과 감정에 끌려다니는 일이 많다. 아이들에게 주어야 할 ‘진짜’ 사랑의 의미를 생각해 본다. 하고 싶은 것은 무조건 Go! 하기 싫은 것은 안 해!사진 프리픽 - case 1. 감정조절에 어려움을 겪는 아이들 반에서 아이들과 둥글게 둘러앉아 교실 피구를 하고 있을 때였다. 아이들의 안전을 위해 무릎 아래로 공을 굴려서 하는 피구였는데 한 아이가 공을 피하다가 모르고 자기 뒤에 앉아 있던 친구의 다리를 밟았다. 미안해서 어쩔 줄 모르며 바로 사과했지만, 밟힌 친구는 큰 소리로 울기 시작했다. 아이가 재차 사과했지만 밟힌 ..

데일리투머로우 > SPECIAL ISSUE > 기획/특집 [앙케트] 지금 아버지를 생각하다 권신영 기자 yna05004@itomorrow.kr다른 기사보기페이스북(으)로 기사보내기트위터(으)로 기사보내기카카오톡(으)로 기사보내기URL복사(으)로 기사보내기바로가기이메일(으)로 기사보내기기사스크랩하기다른 공유 찾기5월은 가족의 소중함을 다시 한번 되새기는 달입니다. 그중에서도 이번에는 ‘아버지’에 대해 생각해보았습니다. 여러분은 아버지 하면 어떤 이미지가 떠오르나요? 여러분에게 아버지는 어떤 존재인가요? 투머로우에서는 독자들의 목소리를 담아 ‘아버지’에 대한 설문조사를 진행했습니다. 다양한 시선으로 바라본 아버지의 모습을 소개합니다.

IYF 박옥수목사, 가나대통령. 코트디브아르 총리와 청소년 인성교육 논의 국제청소년연합(IYF)이 아프리카 등지에서 시행하고 있는 인성교육 프로그램이 서부 아프리카 가나와 코트디부아르에서 더욱 탄력을 받을 것으로 보인다.국제청소년연합(IYF)은 24일, 설립자 박옥수 목사가 17일(이하 현지시간), 가나의 수도 아크라에 위치한 대통령궁에서 존 드라마니 마하마(John Dramani Mahama) 대통령과 만나 IYF의 인성교육 프로그램인 ‘마인드 교육’의 추진을 논의했다고 밝혔다.인성교육 프로그램 추진과 관련해 논의하고 있는 박옥수 목사(왼쪽에서 두 번째)와 존 마하마 가나 대통령(왼쪽에서 세 번째). 사진 가나 대통령실면담에서 박옥수 목사는 IYF가 각국 정부와 추진하고 있는 인성교육 프로그램 ‘마인..

데일리투머로우 >   OPININ >   마인드 TALK! 시대가 요구하는 인재상 상호연결성이 높아진 오늘날, 우리에게 필요한 자질은 무엇일까? 한 개인의 뛰어난 능력보다 서로의 성장을 도모할 수 있는 협업 능력이다. 나와 상대를 구분하지 않는 상생의 전략은 우리가 직면한 문제를 해결하고 더 나은 미래를 만드는 열쇠가 된다.사진 프리픽‘매일’을 공유하기필자는 올해부터 회사에서 맡은 업무가 변경되면서 직원을 교육하는 일을 새롭게 담당하게 되었다. 입사 5년 차 이하의 직원들을 위한 교육으로 20일간의 프로젝트를 통해 업무의 루틴을 만들 수 있는 리추얼 프로그램을 실행하였다. 리추얼이란 사소하지만 꾸준히 실행하면서 변화를 불러 오는 의식적 습관을 의미한다.누구나 한 번쯤 새해 계획표를 작성해 보았을 것이다...

인생을 뒤바꾸는 '듣기' 갈등은 우리 삶 곳곳에 존재한다. 뉴스 속에는 국가 간, 지역 간, 구성원 간의 분쟁 소식이 심 심치 않게 들린다. 친구들 사이에도, 가족 간에도 다툼이 일어날 때가 있다. 이런 갈등을 '언 제나' 평화롭게 해결할 방법이 있다면 어떨까? 지난 8월, 짐바브웨 수도 하레레에서 개최된 테드TEDxBorrwdale(세계적인 강연 플렛폼 TED로 부터 라이센스를 받아 만들어 졌다. 2022년부터 시작된 이 행사는 짐바브웨 국민들이 가지고 있는 창의적이고 혁신적인 아이디 어를 세계와 함께 나누면서 개인과 사회에 긍정적인 영향을 주는 것을 목표로 한다.) 무대에 서 청소년 멘토로 활동하는 양경찬 씨가 그 방법을 소개했다. 그의 가연을 간추려 소개한다. 사람의 마음을 얻는 가장 효과적인 방법..

데일리투머로우 > OPINION > 마인드 TALK! 숲을 볼 줄 아는 사람 꼼꼼하고 집요한 성품을 타고난 나는 학교생활은 물론 사회생활 초반에도 내게 주어진 과 제들을 빈틈없이 마무리해야 직성이 풀렸다. 이렇게 하나를 파고드는 '나무 지향적' 성향은 신입 시절엔 제법 강점이 되었다. 업무에 서툴러도 문제를 만들지 않으려고 애쓰다 보니 회 사에서 믿고 맡겨주는 일들이 더 늘어갔다. 어느덧 평사원 시절을 거쳐 두 번 이직한 나는 현재 직급이 대리로, 8년차 직장인이다. 묵직 해지는 연차만큼 업무 범위와 책임영역은 점점 커져간다. 회사에서는 한두 가지 일을 꼼꼼 하게 해내는 것뿐 아니라, 연간계획과 중장기 전략까지 고민하고 실행해 줄 것을 요구한다. 일간 단위가 아닌 월간, 연간, 3년, 5년, 10년까지 ..